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最限度地消除浪費(fèi)-實(shí)現(xiàn)精益服務(wù)的幾項(xiàng)原則
來源/作者：tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-03-06 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    實(shí)現(xiàn)精益服務(wù)的原則：
 
    （1）從顧客的角度而不是從某個(gè)公司、部門或機(jī)構(gòu)的角度決定價(jià)值；
 
    （2）確定服務(wù)設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工藝、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的整個(gè)價(jià)值流中所有的步驟，以找出不增加價(jià)值的浪費(fèi)；
 
    （3）使那些創(chuàng)造價(jià)值的步驟流動(dòng)起來，沒有中斷、迂回、回流、等待和不合格；
 
    （4）按照顧客的需求拉動(dòng)價(jià)值流；
 
    （5）環(huán)環(huán)相扣，由表及里地發(fā)現(xiàn)和消除浪費(fèi)。從而尋求達(dá)到完美的境界。
 
    “從顧客的角度決定價(jià)值”，意味著企業(yè)的一切過程都要考慮到顧客的需求，一切從顧客的角度出發(fā)，根據(jù)市場而不是根據(jù)自己的主觀臆斷來做出決策；
 
    “確定整個(gè)價(jià)值流的全部過程” 即企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的全過程進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和服務(wù)過程，服務(wù)組織信息流動(dòng)過程，人力資源的組織過程；
 
    “使價(jià)值流流動(dòng)起來”就是要在明確的價(jià)值流過程中消除所的浪費(fèi)。如等待、價(jià)值流回流和因服務(wù)的返工返修的浪費(fèi)，提高服務(wù)過程的效率等；
 
    “由顧客來拉動(dòng)價(jià)值流”意味著所有的過程都要緊緊圍繞顧客的需求來進(jìn)行，根據(jù)顧客需求的品種、數(shù)量和需求時(shí)間等來組織企業(yè)的服務(wù)過程；
 
    “不斷追求完美”就是要根據(jù)顧客和市場要求的不斷變化，確定對(duì)價(jià)值的理解，同時(shí)根據(jù)不同期間的不同情況來確定價(jià)值流的狀態(tài)，不斷消除浪費(fèi)，提高價(jià)值流的流動(dòng)水平，滿足顧客要求。因此，精益服務(wù)是一個(gè)不斷完善自己的過程。
 
    精益服務(wù)方式的目的是最限度地消除浪費(fèi)。例如，“人力資源的配置”用精益服務(wù)的方式去衡量，首先，從滿足顧客服務(wù)的角度，確定服務(wù)設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工藝、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的整個(gè)價(jià)值流中所有的步驟，以找出不增加價(jià)值的浪費(fèi)；根據(jù)價(jià)值流配置人員，制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)；既要達(dá)到服務(wù)要求，又要吸引和留住人。“2000元的活，不用2500元的人”：“高中生能干的活，不用學(xué)生”。

作者：博革咨詢