.jpg)
.png)
.png)
.png)
1.“一個流”的追求目標(biāo)
“一個流”是以瓶頸工序能力為依據(jù)，來決定生產(chǎn)的節(jié)拍，以追求物流平衡為最高目標(biāo)；在以節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡、物流平衡的條件下，追求生產(chǎn)平衡。因此，生產(chǎn)平衡不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要做到生產(chǎn)過程中物流的平衡。
對瓶頸工序等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確掌握以及將這些瓶頸工序外包給供應(yīng)商能確保生產(chǎn)過程中的物流平衡，在這一前提下，豐田等實施JIT的跨國企業(yè)追求的是生產(chǎn)平衡。對于國內(nèi)的很多企業(yè)來說，精益生產(chǎn)情況與這些跨國企業(yè)大為不同，因而應(yīng)當(dāng)以追求物流平衡為首要目標(biāo)。
2.市場節(jié)拍、固有節(jié)拍與生產(chǎn)節(jié)拍
市場節(jié)拍、固有節(jié)拍與生產(chǎn)節(jié)拍是三個互相聯(lián)系而又有所區(qū)別的概念。市場節(jié)拍是將每天可以用來工作的時間除以客戶的產(chǎn)品需求量；固有節(jié)拍是瓶頸設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時間；生產(chǎn)節(jié)拍是指在實際生產(chǎn)過程中采用的生產(chǎn)時間。
以22個工作日內(nèi)產(chǎn)品需求量4500件為例，近期日生產(chǎn)量應(yīng)為4500個/22日=200個/日，則市場節(jié)拍應(yīng)為27900秒/200個=139秒/個。如果瓶頸設(shè)備節(jié)拍為120秒/個，那么生產(chǎn)節(jié)拍必然不能高于120秒/個。
3.生產(chǎn)節(jié)拍的確定
企業(yè)在接到訂單后，應(yīng)對自身的生產(chǎn)能力進(jìn)行評估，確定生產(chǎn)節(jié)拍。與瓶頸設(shè)備的固有節(jié)拍相比，如果市場節(jié)拍較長，那么產(chǎn)品的制造過程不存在瓶頸工序，能夠按照訂單要求準(zhǔn)時交貨。當(dāng)訂單所需的生產(chǎn)節(jié)拍比瓶頸設(shè)備的固有節(jié)拍要小時，則需要向銷售部門反饋信息，通?？蓪⒖蛻舻拇笥唵畏指睿舆t部分?jǐn)?shù)量產(chǎn)品的交付。
在整個制造系統(tǒng)中，如果企業(yè)采用24小時連續(xù)工作制度，或者非瓶頸工序與瓶頸工序工作時間一致時，則以瓶頸工序時間為生產(chǎn)節(jié)拍；如果非瓶頸工序與瓶頸工序操作時間不一致時，則應(yīng)以計劃安排周期內(nèi)滿足瓶頸需求來確定生產(chǎn)節(jié)拍。
4.以生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn)
在確定了生產(chǎn)節(jié)拍后，應(yīng)該按照該節(jié)拍來組織生產(chǎn)，形成順暢的流水線，這是JIT生產(chǎn)對制造過程的要求。生產(chǎn)安排是根據(jù)瓶頸工序來進(jìn)行資源配置，而不是按照最快工序速度進(jìn)行配置。當(dāng)瓶頸資源配置得到提高后，其他地方就非常容易提高，這樣能實現(xiàn)成本的最低化與效率的最大化。
作者：博革咨詢
推薦新聞
博革攜手宏昌電器，開啟工廠目視化新篇 博革集團(tuán)攜手宏昌電器，開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案，借管理看板、標(biāo)識標(biāo)牌等，讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，推動企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。 /news/4845.html
南京茂萊光學(xué)-光學(xué)事業(yè)部金牌班組長項目圓滿結(jié)案 整體項目選擇了不同的突破式改善課題，通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊的打造，在項目推進(jìn)的同時夯實了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結(jié) /news/4839.html
康信達(dá)科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設(shè)計項目 康信達(dá)科技(蘇州)有限公司，原舊工廠已經(jīng)不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn)，現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房，需要盡快完成設(shè)計布局，故攜手博革咨詢共同推動《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計》項目。 /news/4838.html