前言:要從中國制造到中國智造,這是中國經(jīng)濟(jì)界的共識。但怎樣才能實現(xiàn),卻不是所有人都很清楚,很多企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向,智能制造也好,智能工廠也好,都有自己的實施條件和路徑,沒有捷徑可走。
如果稍加總結(jié)一下,以下十點會是企業(yè)或多或少需要走過的征途:精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動化、服務(wù)化、個性化、生態(tài)化、全球化、數(shù)字化、智能化
只不過,在走向中國智造的征途上,對于不同的行業(yè)和不同的企業(yè)來說,由于市場需求模式不同、產(chǎn)品工藝不同、管理基礎(chǔ)不同等,側(cè)重點有所不同。
三、模塊化
汽車和電腦是最早實現(xiàn)模塊化的行業(yè),從模塊化設(shè)計、模塊化采購到模塊化生產(chǎn),模塊化也是智能制造能否實現(xiàn)低成本滿足個性化消費(fèi)的關(guān)鍵所在。
谷歌在去年向外界展示了模塊化手機(jī)項目Project Ara的最新進(jìn)展以及通過該平臺組裝的原型機(jī)。根據(jù)谷歌的介紹,Ara手機(jī)最為重要的組件是由谷歌自行設(shè)計的包括通訊模塊和備用電池在內(nèi)的鋁制手機(jī)骨架,而包括屏幕、處理器和電池在內(nèi)的零部件都將能以模塊形式接入,最終組成一部完整的手機(jī)。
如果一旦實現(xiàn),真正意義上個性化的手機(jī)將成為可能,每個人的手機(jī)都可以獨一無二,人們可以像拼裝積木一樣任意組合自己中意的手機(jī)。
模塊化降低了從設(shè)計、采購到生產(chǎn)的復(fù)雜程度,標(biāo)準(zhǔn)化的接口和連接方式增加了通用性,降低了制造成本與周期,自動化生產(chǎn)、物流與信息溝通更加容易實現(xiàn)。如以前每個手機(jī)品牌的充電器都不同,一換手機(jī)全都扔掉,造成很大浪費(fèi),現(xiàn)在有了改進(jìn)。
房地產(chǎn)也在朝這個方向發(fā)展,萬科借鑒日本的做法,將各建筑模塊在工廠建造好后再到工地進(jìn)行模塊化安裝,無論是質(zhì)量、周期還是成本都得到大幅改善。
模塊化實施起來相對較難,涉及到行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要上下游企業(yè)共同參與,這是一項長期的工作,所以相互間構(gòu)建精益的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系尤為重要。
如果稍加總結(jié)一下,以下十點會是企業(yè)或多或少需要走過的征途:精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動化、服務(wù)化、個性化、生態(tài)化、全球化、數(shù)字化、智能化
只不過,在走向中國智造的征途上,對于不同的行業(yè)和不同的企業(yè)來說,由于市場需求模式不同、產(chǎn)品工藝不同、管理基礎(chǔ)不同等,側(cè)重點有所不同。
三、模塊化
汽車和電腦是最早實現(xiàn)模塊化的行業(yè),從模塊化設(shè)計、模塊化采購到模塊化生產(chǎn),模塊化也是智能制造能否實現(xiàn)低成本滿足個性化消費(fèi)的關(guān)鍵所在。
谷歌在去年向外界展示了模塊化手機(jī)項目Project Ara的最新進(jìn)展以及通過該平臺組裝的原型機(jī)。根據(jù)谷歌的介紹,Ara手機(jī)最為重要的組件是由谷歌自行設(shè)計的包括通訊模塊和備用電池在內(nèi)的鋁制手機(jī)骨架,而包括屏幕、處理器和電池在內(nèi)的零部件都將能以模塊形式接入,最終組成一部完整的手機(jī)。
如果一旦實現(xiàn),真正意義上個性化的手機(jī)將成為可能,每個人的手機(jī)都可以獨一無二,人們可以像拼裝積木一樣任意組合自己中意的手機(jī)。
模塊化降低了從設(shè)計、采購到生產(chǎn)的復(fù)雜程度,標(biāo)準(zhǔn)化的接口和連接方式增加了通用性,降低了制造成本與周期,自動化生產(chǎn)、物流與信息溝通更加容易實現(xiàn)。如以前每個手機(jī)品牌的充電器都不同,一換手機(jī)全都扔掉,造成很大浪費(fèi),現(xiàn)在有了改進(jìn)。
房地產(chǎn)也在朝這個方向發(fā)展,萬科借鑒日本的做法,將各建筑模塊在工廠建造好后再到工地進(jìn)行模塊化安裝,無論是質(zhì)量、周期還是成本都得到大幅改善。
模塊化實施起來相對較難,涉及到行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要上下游企業(yè)共同參與,這是一項長期的工作,所以相互間構(gòu)建精益的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系尤為重要。
作者:博革咨詢
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