- 博革基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)有哪些優(yōu)勢(shì)?
- 來(lái)源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-08-13 00:00:00 瀏覽次數(shù):
博革咨詢?cè)?a href="http://tjfangyuan.cn/glpx/jpbzz/" target="_blank">基層管理人員培訓(xùn)方面有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),案例豐富,尤其是班組長(zhǎng)人才培養(yǎng)方面。作為一家咨詢公司,博革咨詢相比于一般培訓(xùn)公司優(yōu)勢(shì)如下:
一、培訓(xùn)老師都是咨詢顧問(wèn)
博革咨詢的最大特征就是咨詢顧問(wèn)都有著十多年的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)是建立在咨詢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,這樣培訓(xùn)的內(nèi)容及效果更有針對(duì)性,而且針對(duì)不同的行業(yè),我們會(huì)委派熟悉該行業(yè)的咨詢顧問(wèn)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和基礎(chǔ)人員的培養(yǎng)。
二、會(huì)針對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)部講師培養(yǎng)
博革不僅為客戶提供基層人員培養(yǎng),并且會(huì)為公司選拔出優(yōu)秀的基層人員進(jìn)行內(nèi)部講師培訓(xùn),這樣不管人員如何流動(dòng),班組管理都會(huì)有持續(xù)的造血功能,不僅要授人以魚(yú)更要授人以漁,這樣可以為公司最大程度節(jié)約其人才培養(yǎng)的成本。
三、培訓(xùn)分為理論30%+實(shí)踐70%,手把手教你如何成為合格的基層管理人員?
博革針對(duì)基層管理人員的培訓(xùn)區(qū)別于大眾的培訓(xùn)公司,更在于實(shí)踐高于理論,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),博革咨詢顧問(wèn)用豐富專業(yè)的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),讓每一個(gè)基層管理人員都能成為合格的基層管理人員。并且,博革咨詢的《基層管理人員培訓(xùn)》認(rèn)證分為金,銀,銅牌三個(gè)等級(jí),每個(gè)認(rèn)證等級(jí)都是基于理論+實(shí)踐的百分比進(jìn)行評(píng)選,讓每一個(gè)認(rèn)證更有實(shí)際價(jià)值!
四、基層管理能力提升+創(chuàng)新能力提升雙培訓(xùn)
基層管理能力提升培訓(xùn):1W1H的模式,比如:現(xiàn)場(chǎng)管理者是做什么的?如何做?
班前會(huì)怎么開(kāi)?班組管理人員如何與員工進(jìn)行面談?班后總結(jié)如何做?異常發(fā)生如何處理?…
創(chuàng)新能力提升培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)該如何改善?比如:效率如何提升?成本如何管控?質(zhì)量如何提高等…
五、用表單記錄每一步管理,細(xì)化并固化管理人員的每一個(gè)行為
上述行為(如何開(kāi)早會(huì)?如何面談?如何巡查?如何做績(jī)效考核等…)如何才能固化呢?很多企業(yè)面臨的問(wèn)題是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)像打了雞血似的熱情高漲,培訓(xùn)結(jié)束后又秒回原樣,絲毫沒(méi)有改善,培訓(xùn)亦毫無(wú)意義,博革咨詢針對(duì)此問(wèn)題,為企業(yè)定制了一整套標(biāo)準(zhǔn)化的表單,讓每一步的管理都有據(jù)可依,讓每一個(gè)管理人員都不會(huì)盲目而不清楚自己的步驟和職責(zé),用表單固化管理每一個(gè)基層管理人員的行為,這樣就可以做到課后不惶恐不迷茫,讓基層管理持續(xù)有效地進(jìn)行。
六、咨詢公司豐富的行業(yè)案例
博革作為一家咨詢公司,積累了豐富的行業(yè)案例,培訓(xùn)過(guò)程中,不僅會(huì)理論+實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),同時(shí)也會(huì)結(jié)合豐富的行業(yè)案例,進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo),讓基層管理人員更熟知自己所屬行業(yè)所會(huì)面臨的問(wèn)題及如何解決這些問(wèn)題。
總之,博革咨詢?cè)诨鶎庸芾砣藛T培養(yǎng)方面,是值得客戶信賴的,實(shí)力等你來(lái)驗(yàn)!
作者:博革咨詢
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