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    什么是TPM？TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全”或全員生產(chǎn)維修。具體含義如下：

    T:Total （全員參與）

    P:Productive （生產(chǎn)性）

    M:Maintenance （保全）

    TPM最早產(chǎn)生于美國(guó)的PM（生產(chǎn)保全），由于生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化和自動(dòng)化水平提高，事后維修無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，促使美國(guó)企業(yè)實(shí)行了預(yù)防維修，之后美國(guó)通用電氣公司和杜邦公司又經(jīng)過(guò)改革發(fā)展成為生產(chǎn)維修（PM）。1951年引入日本，經(jīng)日本企業(yè)界的改造和在實(shí)踐中不斷摸索，于1981年形成了全公司的TPM（全員生產(chǎn)性保全），并在日本取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開來(lái)。

    TPM是以設(shè)備綜合效率最大化為目標(biāo)，以維修預(yù)防、改善維修、預(yù)防維修和事后維修綜合構(gòu)成的生產(chǎn)維修為總運(yùn)行體制，由設(shè)備的全程管理部門、使用、維修等所有有關(guān)人員，從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與，以自主的小組活動(dòng)來(lái)推行生產(chǎn)維修，使損失最小化，效益最大化的活動(dòng)。

    要點(diǎn)：效率最大化、全員參與、自主的小組活動(dòng)

    具體包含內(nèi)容：

    （1）4個(gè)零

    （2）TPM 8大支柱活動(dòng)

    （3）預(yù)防哲學(xué)

    （4）復(fù)原、改善

    （5）全員參與

    （6）重復(fù)小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)