10月27日，博革集團在重慶舉辦了企業(yè)精益成本革新專項課程，來自全國各地的機械制造業(yè)、電子電器業(yè)、鋼鐵行業(yè)、新能源新材料行業(yè)的企業(yè)家們齊聚一堂，共同探討和研究精益成本管理的最新理念和實踐方法。此次課程旨在幫助企業(yè)深入理解精益成本管理的核心理念和實踐方法，以提升企業(yè)的整體運營效率和競爭力。

    在課程中，首席顧問金學俊老師從企業(yè)戰(zhàn)略角度深入剖析了企業(yè)成本管理的重要性，以及如何通過精益成本管理來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，金學俊老師還詳細介紹了精益成本管理的推進模式，包括成本企劃、采購和外協(xié)相關的成本改善、生產制造系統(tǒng)成本改善、品質失敗的成本改善以及物流系統(tǒng)的成本改善等方面的具體實踐方法。

    參會的企業(yè)家們紛紛表示，通過此次課程的學習，他們更加深入地理解了精益成本管理的理念和方法，并收獲了如何在實踐中運用這些理念和方法的寶貴經驗。同時，他們也認識到，通過實施精益成本管理，企業(yè)不僅可以提高生產效率和質量，還可以降低成本，提高市場競爭力。

    此次課程的成功舉辦，標志著博革集團在推動企業(yè)精益成本管理方面的重要貢獻。同時，川渝地區(qū)作為博革集團重點開發(fā)的區(qū)域，博革集團將繼續(xù)為當?shù)仄髽I(yè)提供更多的咨詢和支持服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益化轉型和提升競爭力，同時也將為川渝地區(qū)的經濟發(fā)展和產業(yè)升級注入新的動力。

博革集團

      ——致力于為企業(yè)提供一站式，智能制造轉型升級服務

　博革結合跨行業(yè)、多領域豐富的咨詢經驗，并融合國內企業(yè)的特點，設計了博革智造的模型，幫助國內1000+企業(yè)實現(xiàn)從精益化到自動化、數(shù)字化、智能化的跨越轉變，有效為企業(yè)提升核心競爭力，實現(xiàn)智能化生產運營系統(tǒng)的搭建及陪跑，助力企業(yè)全面實現(xiàn)卓越運營。博革顧問團隊均來自世界500強企業(yè)，如豐田、三星、富士康等，其中多位專家是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協(xié)會、日本能率協(xié)會專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴，其中包含了：自動化、數(shù)字化、智能化等各個領域的戰(zhàn)略合作伙伴。

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