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8月11日上午，上海某集團股份有限公司精益生產(chǎn)項目正式啟動！

該集團公司響應(yīng)國家政策、緊跟產(chǎn)業(yè)趨勢，推出了EBZ系列智能化掘錨護(hù)一體機，整機可選裝2臺、4臺、6臺或8臺錨桿鉆機。2021年11月，該機已在北京第十九屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會上亮相，引起了業(yè)界廣泛關(guān)注。該集團公司主要經(jīng)營礦山設(shè)備及配件、工程設(shè)備及配件、電氣自動化設(shè)備及配件的開發(fā)等。

 本次精益管理項目啟動大會在公司10樓會議室隆重召開，公司主要管理人員、博革咨詢公司指導(dǎo)老師團隊及項目組全體成員出席，生產(chǎn)副經(jīng)理朱總主持。大會發(fā)布了公司精益管理項目的目標(biāo)、改善項目進(jìn)度計劃、項目組組織架構(gòu)、溝通機制與激勵機制。創(chuàng)力總經(jīng)理張總、實施組代表劉秀軍分別作了表態(tài)發(fā)言，博革咨詢金學(xué)俊老師作了指導(dǎo)發(fā)言。

 博革咨詢金總給參會人員帶來了10分鐘的精彩分享，詳細(xì)介紹了項目推進(jìn)的目標(biāo)思路和具體的推進(jìn)課題，讓大家對精益理念有了更深層次的理解。

總經(jīng)理最后作了倡導(dǎo)發(fā)言，指出精益管理項目是公司接下來最重要的基礎(chǔ)管理工作，項目組要高度重視，動員指導(dǎo)全員參與進(jìn)來，虛心接受專家指導(dǎo)，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，健全基礎(chǔ)管理，確保項目有計劃、有組織、有目標(biāo)的推進(jìn)，并將項目成果流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善與鞏固，推動公司經(jīng)營管理水平持續(xù)提升！

接著，項目組頒發(fā)了任命書，首次培訓(xùn)指導(dǎo)正式拉開帷幕！