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    7月19日下午，某新材料集團(tuán)銀川工廠(chǎng)精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在銀川培訓(xùn)教室舉行。銀川工廠(chǎng)徐副總經(jīng)理（韓籍）及上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)師金學(xué)俊老師以及項(xiàng)目代表共計(jì)60余人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

    博革咨詢(xún)熊老師就項(xiàng)目開(kāi)展方式進(jìn)行闡述，精益六西格瑪項(xiàng)目是為該集團(tuán)銀川工廠(chǎng)量身打造的一個(gè)采用全新的教育、訓(xùn)練方法的項(xiàng)目。其特點(diǎn)是通過(guò)理論培訓(xùn)+知識(shí)測(cè)驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式解決常規(guī)培訓(xùn)無(wú)法落地的問(wèn)題。

    精益六西格瑪訓(xùn)練過(guò)程團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑，既有理性思維，更有智慧碰撞；既有獨(dú)立思考，更有激情互動(dòng)。通過(guò)多次實(shí)踐表明，學(xué)習(xí)者無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理思想上、還是管理的邏輯思維上，無(wú)論是潛能激發(fā)上、還是改善能力上，均有突破性提升。

    博革首席咨詢(xún)顧問(wèn)金學(xué)俊老師對(duì)此次項(xiàng)目參與者進(jìn)行了勉勵(lì)提出：

    適者生存需要積極心態(tài)面對(duì)，自我就是身心靈的困惑感；學(xué)習(xí)就是生存中的壓抑感；生活就是情感中的厭倦感；競(jìng)爭(zhēng)就是比較中的挫折感；機(jī)會(huì)就是發(fā)展中的茫然感；地位就是命運(yùn)上的宿命感；積極主動(dòng)的我們需要以下幾點(diǎn)：

    挑戰(zhàn)：勇敢地挺身而出，積極地迎接變化和新的任務(wù)；

    執(zhí)著：對(duì)個(gè)人、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、價(jià)值觀堅(jiān)定不移的信念；

    熱情：對(duì)自己的工作及公司的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌和形象具有強(qiáng)烈的感情和濃厚的興趣；

    奉獻(xiàn)：全心全意完成工作或處理事務(wù)；

    愛(ài)心：助人為樂(lè)，感恩心態(tài)；

    愉快：樂(lè)于接受微笑、樂(lè)趣，并分享成功；

    激情：始終對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望，對(duì)現(xiàn)在全力以赴地投入；

    信賴(lài)：相信他人和集體的素質(zhì)、價(jià)值和可靠性。

    渴望：強(qiáng)烈的成功欲望；

    自豪：因?yàn)樽陨韮r(jià)值或團(tuán)隊(duì)成績(jī)而深感榮耀；

    最后由銀川工廠(chǎng)徐總對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言：

    建立以精益六西格瑪為核心理念的持續(xù)改進(jìn)體系

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何有效確保并穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，許多企業(yè)在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，采取的措施大多是加強(qiáng)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化考核、完善巡檢或自檢等，但這些都是治標(biāo)不治本的措施，因?yàn)樗](méi)有找到問(wèn)題發(fā)生的根本原因，所以企業(yè)迫切需要一套解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法，精益六西格瑪管理方法正是解決這一問(wèn)題的最有效的工具。質(zhì)量工具的應(yīng)用水平代表著一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，更代表著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

    堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是世界上先進(jìn)理論必須具有的品質(zhì)，精益六西格瑪管理理論也會(huì)在實(shí)際應(yīng)用中不斷地發(fā)展與完善。精益六西格瑪管理理論本身沒(méi)有獨(dú)有的東西，它是把過(guò)去一些行之有效的方法、工具有機(jī)地結(jié)合起來(lái)形成一套系統(tǒng)的方法。推行精益六西格瑪管理，一定不能脫離實(shí)際，要與原有的管理方法進(jìn)行結(jié)合，并在實(shí)踐中有所創(chuàng)新。

    精益六西格瑪是企業(yè)降低成本的利器

    成本管理與控制是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。當(dāng)前企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)質(zhì)上就是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，近幾年越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和輪胎行業(yè)愈演愈烈的原材料漲價(jià)風(fēng)潮，要求企業(yè)必須通過(guò)降低管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以降低成本是增加利潤(rùn)的一種重要手段。精益六西格瑪提供了一套系統(tǒng)的方法，通過(guò)關(guān)注并減少這些浪費(fèi)大幅度降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    最后徐總指出，在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下，能夠爭(zhēng)取得到集團(tuán)總裁的支持是很不容易的，希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，努力提升自己，成就精彩人生。

    該新材料銀川工廠(chǎng)隸屬于日系集團(tuán)公司，主要從事光伏材料的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售。具有年產(chǎn)1200T太陽(yáng)能單晶硅棒及3900T多晶硅棒的產(chǎn)能。目前公司擁有國(guó)內(nèi)最大、最先進(jìn)的350KG爐單晶爐。