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六西格瑪管理一套行之有效的管理工具
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2020-04-01 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  由于市場的競爭激烈,任何企業(yè)都面臨來自企業(yè)組織內(nèi)、外的強(qiáng)大績效壓力,一套行之有效的管理工具是企業(yè)管理者的重要需求。六西格瑪管理是現(xiàn)下眾多企業(yè)在引進(jìn)的管理模式,之所以這么受企業(yè)的青睞也是因?yàn)?a href="http://tjfangyuan.cn/" target="_blank">六西格瑪管理能為企業(yè)帶來很大的效益,讓企業(yè)注入新的活力,今天小編帶大家一起來了解一下六西格瑪管理吧。

  六西格瑪做為新的管理工具,它的名字一語道破這種管理方法是系統(tǒng)化的統(tǒng)計分析工具。目前已經(jīng)有一系列的生產(chǎn)力提高的輔助工具,這些工具都非常有用,但是,管理者需要先了解工具的用途,才能有辦法利用它。

  事實(shí)上,我們不應(yīng)該說這是新工具,因?yàn)榱鞲瘳數(shù)慕y(tǒng)計分析工具和中世紀(jì)高等數(shù)學(xué)家所用的工具沒有太大的差別,只是采用新的數(shù)學(xué)和邏輯技巧罷了。因此僅僅訓(xùn)練員工懂得運(yùn)用新工具來實(shí)現(xiàn)工作績效還不夠,工作績效終究要由員工的責(zé)任感來決定,而且,以責(zé)任感為績效和成果實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是新工具對于經(jīng)營績效和成果的某些階段,將帶來很大的幫助。

  六西格瑪管理并不只在統(tǒng)計領(lǐng)域,它指的是管理的責(zé)任、很好的見解、觀注顧客、流程的改進(jìn)以及衡量的標(biāo)準(zhǔn)與衡量的方法,而不是所有憑感覺。六西格瑪管理原則是使企業(yè)在很好地滿足顧客、市場和技術(shù)不斷變化的需求,來全方面提高企業(yè)的生產(chǎn)力。

  管理專家對六西格瑪管理的定義為:“六西格瑪管理是一種全新對策管理企業(yè)的方式,六西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目,而是管理項(xiàng)目。”

  擴(kuò)展閱讀:上海博革咨詢是一家專業(yè)的六西格瑪管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立于2006年,目前已經(jīng)專業(yè)的六西格瑪管理顧問團(tuán)隊(duì),專注六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn),六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn),六西格瑪工具培訓(xùn)等等。如需了解更多相關(guān)信息,可來電咨詢,021-62373515。

作者:博革咨詢