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企業(yè)概況
上海磐云實業(yè)有限公司，專業(yè)生產(chǎn)塑料軟管、模內(nèi)注塑件（IMD/L）、標(biāo)貼、注塑鏡面等產(chǎn)品，是九陽、能率、蘇泊爾、奔騰等國內(nèi)外知名品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
包含四大模塊16個子模塊：企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)效率最大化。
服務(wù)內(nèi)容
項目推進初期，開展了全員浪費改善實戰(zhàn)培訓(xùn)，讓一線員工了解什么是精益生產(chǎn)，如何在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)、改善浪費。一線員工通過培訓(xùn)，員工提出QCD改善案例200件以上，每個月度由董事長、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人進行評比，評選優(yōu)秀的QCD案例，并進行激勵。通過高層和一線員工的協(xié)作，形成了全員參與的企業(yè)氛圍。
隨著項目的深入，完善了精益推進制度，建立了企業(yè)績效管理系統(tǒng)及績效可視化，建立了領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，完善了公司例會制度等。通過一系列的制度，保證了項目推進的效果。
經(jīng)過項目的推進，改善成果有：人均效率提升30%，停機率、換線時間下降20%，客戶質(zhì)量反饋率下降30%，產(chǎn)線平衡率提升30%，8D改善項目10個，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書60份。
作者：小編
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